新京報貝殼財經(jīng)訊 4月29日，國產(chǎn)大模型創(chuàng)新升級之路迎來“北京方案”——全市首批大模型生態(tài)服務(wù)站正式落地海淀區(qū)人工智能創(chuàng)新街區(qū)和門頭溝區(qū)京西智谷。
找政策、找資金、找算力、找人才、找伙伴、找智力、找空間、找場景，這八大核心痛點問題，是目前大模型中小企業(yè)普遍面臨的困境。政策領(lǐng)航、資源集聚、經(jīng)驗共享，大模型生態(tài)服務(wù)站直擊企業(yè)生存和發(fā)展痛點，為首都建設(shè)具有全球影響力的人工智能創(chuàng)新策源地注入強(qiáng)心劑。
政策指路“一站通”
不熟悉政策的、不了解如何備案的、不清楚如何申報相關(guān)資質(zhì)的，都可以在服務(wù)站找到答案。
大模型從誕生起就面臨生成內(nèi)容安全、數(shù)據(jù)安全等合規(guī)性問題。以往，網(wǎng)信部門基于備案職能，不定期面向全市企業(yè)開展大模型備案政策輔導(dǎo)，受到企業(yè)廣泛好評，但限于人手和場地等資源，很難滿足所有企業(yè)的咨詢需求。
如今，大模型備案輔導(dǎo)下沉至生態(tài)服務(wù)站，一大批培訓(xùn)講師即將上崗。生態(tài)服務(wù)站設(shè)置在大模型企業(yè)集聚地，企業(yè)無需再“穿城”跋涉即可抵達(dá)“政策門診”。
“培訓(xùn)讓我們充分理解了備案的必要性，”北京智源人工智能研究院有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“能夠保證我們在科研的過程中及時關(guān)注國家的各項要求和標(biāo)準(zhǔn)，少走彎路。”
除內(nèi)容合規(guī)審查外，大模型企業(yè)往往在資金支持、資質(zhì)獲得等方面還亟須破除政策迷霧。為提高服務(wù)效率，生態(tài)服務(wù)站集成各部門、各區(qū)力量為企業(yè)提供資金類、資質(zhì)類等一站式政策輔導(dǎo)，力爭讓企業(yè)少跑腿、明流程、會辦理。
作為海淀區(qū)人工智能創(chuàng)新街區(qū)的入駐企業(yè)，北京凱聲文化傳媒有限責(zé)任公司在海淀人工智能創(chuàng)新街區(qū)大模型生態(tài)服務(wù)站培訓(xùn)活動的政策輔導(dǎo)資源與“一對一答疑”環(huán)節(jié)中受益匪淺，“針對性解決了我們在內(nèi)容安全審核、數(shù)據(jù)標(biāo)注規(guī)范等實操問題。”凱聲文化產(chǎn)品總監(jiān)劉艷龍說，“我們期待服務(wù)站未來進(jìn)一步在文化內(nèi)容安全評估等領(lǐng)域深化服務(wù)，助力技術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)深度融合。”
資源對接“全鏈路”
資金、算力、人才、伙伴、場景……過去這些資源像散落的珍珠，如今都被大模型生態(tài)服務(wù)站串成了項鏈。
在這里，企業(yè)可以快速匹配政府專項補(bǔ)貼及引導(dǎo)基金；可以面對面與銀行、北京股權(quán)交易中心、證券交易所等單位交流，享受貸款、股權(quán)融資、掛牌、上市服務(wù)；還可以找到上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)，開拓市場，對接制造、交通、教育等垂直場景，讓大模型解決方案落地生根。
海淀區(qū)人工智能創(chuàng)新街區(qū)坐落于清華、北大等高校創(chuàng)新帶的“黃金C位”，毗鄰37所高校、10個新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、52個全國重點實驗室等，智力資源豐富、高素質(zhì)人才聚集，已基本形成較為成熟的企業(yè)孵化和培育服務(wù)體系。
“未來我們將持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，圍繞備案輔導(dǎo)、算力匹配等需求，推動更多中小企業(yè)融入北京人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加速技術(shù)成果落地。”海淀區(qū)人工智能創(chuàng)新街區(qū)負(fù)責(zé)人劉強(qiáng)說。
京西智谷的國產(chǎn)算力集群，正成為企業(yè)降本利器——600P全市最大國產(chǎn)算力池，已鏈接800余家企業(yè)，降低企業(yè)研發(fā)成本超40%。在生態(tài)服務(wù)站建設(shè)的加持下，未來京西智谷將繼續(xù)聯(lián)動相關(guān)部門和算力中心，為企業(yè)對接算力資源服務(wù)，進(jìn)一步壓降算力成本。
經(jīng)驗共享“強(qiáng)磁場”
從“閉門造車”到“開門共創(chuàng)”，在大模型生態(tài)服務(wù)站，競爭對手也可以變成技術(shù)盟友。
門頭溝區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，京西智谷致力于打造“AI企業(yè)俱樂部”，充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)空間、人才等方面的政策優(yōu)勢，實現(xiàn)全生命周期扎根與發(fā)展。
從技術(shù)攻堅到場景落地，從融資路演到產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化方法論，生態(tài)服務(wù)站投入專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊及數(shù)千平米辦公場地，打造共享空間和品牌，讓企業(yè)可快速獲取算法優(yōu)化、合規(guī)風(fēng)控、商業(yè)運營等實戰(zhàn)經(jīng)驗，打破“閉門造車”的孤立困境。
“我們希望通過開放共享的技術(shù)沙龍，使產(chǎn)學(xué)研力量在服務(wù)站的引力下加速融合，讓知識流動從‘點狀突破’升級為‘系統(tǒng)協(xié)同’，催生大模型創(chuàng)新的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。”市相關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示。
目前北京市正在加速構(gòu)建“1個政策體系、2個服務(wù)品牌、3個工作機(jī)制”的“123”工作模式，“1”即涵蓋大模型備案管理、算法合規(guī)等一攬子政策；“2”即打造“大模型生態(tài)服務(wù)站”和“模力AI大講堂”兩個服務(wù)品牌；“3”即構(gòu)建大模型的梯次培育庫、全流程監(jiān)管全生命周期監(jiān)測的跟蹤機(jī)制和動態(tài)信息匯總機(jī)制三個工作機(jī)制，助力大模型企業(yè)“生得易”“長得快”“留得住”。
編輯 寇德娜
校對 柳寶慶
